Stefan Kasparek
Rechtsanwalt
Fachanwalt für Steuerrecht
Wirtschaftsstreitigkeiten mit China · Ein Angebot der DCW
Streit mit Ihrem Geschäftspartner in China?
Verträge werden unterschiedlich ausgelegt oder Leistungen bleiben aus? Wir helfen, Ihre Position zu klären und die nächsten Schritte abzustimmen – von der Verhandlung bis zur Koordination rechtlicher Schritte in China.
Für Unternehmen mit Vertrags- und Geschäftskonflikten zwischen Deutschland und China.
Sebastian Trimpl
Wirtschaftliche Einordnung
China-Koordination
Anwaltliche Beratung durch Rechtsanwälte Kasparek & Kollegen, wirtschaftliche Einordnung und China-Koordination durch Sebastian Trimpl.
Das DCW-Team kennenlernenWenn aus Unstimmigkeiten ein Streit wird.
Die Ware entspricht nicht der Vereinbarung, eine Zahlung wird mit angeblichen Mängeln verrechnet oder der Partner stellt neue Bedingungen. Häufig greifen mehrere Fragen ineinander: Was wurde vereinbart? Welche Leistung lässt sich belegen? Wer ist der richtige Anspruchsgegner?
Eine klare Strategie verbindet die rechtliche Position mit dem wirtschaftlichen Ziel. Dazu gehören auch die Kosten weiterer Schritte, die Fortsetzung oder Beendigung der Zusammenarbeit und die Frage, wie eine mögliche Einigung tatsächlich umgesetzt werden kann.
Welche Fragen stehen bei Ihnen im Streit?
Mögliche Anlässe für eine Prüfung – keine Darstellung tatsächlicher Mandantenfälle.
Verträge und Leistungsumfang
Preise, Mengen, Spezifikationen oder vereinbarte Leistungen werden nachträglich anders dargestellt.
Zahlungen und Gegenforderungen
Offene Beträge, Abzüge oder bestrittene Leistungen verhindern eine Einigung. Beide Seiten berufen sich auf eigene Ansprüche.
Qualität und Lieferung
Mängel, unvollständige Lieferungen oder wiederholte Verzögerungen führen zu unterschiedlichen Auffassungen über die Verantwortung.
Händler, Agenten und Subunternehmer
Unklar bleibt, wer welche Leistung schuldet, welche Befugnisse ein Vermittler hat oder wer tatsächlich am Geschäft beteiligt ist.
Beteiligungen und Joint Ventures
Konflikte betreffen etwa Informationszugang, Kontrollrechte, Gewinnverteilung oder die Zusammenarbeit der Gesellschafter.
Beendigung einer Zusammenarbeit
Vertrieb, Bestände, Unterlagen und offene Verpflichtungen müssen geklärt werden, wenn eine Partnerschaft nicht fortgesetzt werden soll.
Was Sie jetzt vorbereiten können.
Ein geordneter Überblick hilft, Handlungsoptionen und Risiken belastbar einzuordnen.
Jetzt zusammenstellen
- Unterlagen und Kommunikation sichernVerträge einschließlich aller Fassungen und Anlagen, Bestellungen, Zahlungsbelege, WeChat- und E-Mail-Verläufe sowie Fotos und technische Unterlagen zusammenstellen.
- Verlauf und Streitpunkte festhaltenEine kurze Chronologie erstellen. Unstreitige Tatsachen, eigene Forderungen und Einwände der Gegenseite getrennt erfassen.
- Ziel und wirtschaftliche Folgen benennenKlären, ob es um Zahlung, Nachlieferung, Nachbesserung, Fortsetzung oder eine geordnete Beendigung geht. Beträge und Auswirkungen beziffern.
- Fristen und nächste Kommunikation abstimmenBekannte Fristen sofort nennen. Eine sachliche, bei Bedarf zweisprachige Position vorbereiten und weitere Schritte gezielt koordinieren.
Weitere Risiken vermeiden
- Nicht weiter ungeprüft zusagenNeue Zahlungen, Nachlässe, Anerkenntnisse oder Vertragsänderungen können die Ausgangslage verändern.
- Nicht reflexhaft jeden Kontakt abbrechenWeitere Kommunikation sollte zum Ziel passen. Ein pauschaler Kontaktabbruch kann ebenso unpassend sein wie unkoordiniertes Weiterverhandeln.
- Keine Drohung ohne tragfähigen nächsten SchrittEskalation, Aufwand und mögliche Folgen vor einer formellen Ansprache abwägen.
- Nicht allein auf weitere Versprechen vertrauenNeue Termine und Zusagen dokumentieren. Gespräche ersetzen keine Prüfung laufender Fristen.
Ein Vorgehen, das zu Ihrem Konflikt passt.
Rechtliche Prüfung, Verhandlungsbegleitung und Koordination werden im Rahmen eines konkreten Auftrags vereinbart.
Position und Risiken einordnen
Vertrag, Kommunikation und Belege prüfen. Anspruchsgegner, Streitpunkte und offene rechtliche Fragen klären; bei Bedarf mit den chinesischen Anwälten unseres Teams abstimmen.
Eine klare Verhandlungsposition vorbereiten
Forderungen, Einwände und wirtschaftliche Ziele zusammenführen. Die Ansprache der Gegenseite und eine deutsch-chinesische Kommunikation abstimmen.
Verhandlungen und Einigung begleiten
Gespräche strukturieren, Lösungsmöglichkeiten prüfen und vereinbarte Schritte konkret festhalten. Ob eine Einigung erreichbar ist, hängt vom jeweiligen Konflikt ab.
Rechtliche Schritte in China koordinieren
Mit den zuständigen Anwälten mögliche gerichtliche oder schiedsgerichtliche Schritte prüfen. Zuständigkeit, Kosten und Durchsetzbarkeit vor einer Entscheidung berücksichtigen.
Verhandeln oder rechtliche Schritte einleiten?
Es gibt keinen Verfahrensweg, der für jeden Konflikt der richtige ist. Die Entscheidung sollte zur Vereinbarung, zur Beweislage und zum wirtschaftlichen Ziel passen.
Zu prüfen ist unter anderem, ob eine Gerichtsstands- oder Schiedsvereinbarung besteht, wo ein Verfahren geführt werden kann und wie eine Entscheidung später umgesetzt werden könnte. Ebenso wichtig sind Aufwand, Kosten und mögliche Vermögenswerte der Gegenseite.
Die Entscheidungsfragen im ÜberblickSo beginnen wir.
Konflikt schildern
Sie nennen die beteiligten Unternehmen, den Streitpunkt, wesentliche Beträge und bekannte Fristen.
Auftrag und Ergebnis vereinbaren
Wir klären den Prüfungsumfang, benötigte Unterlagen und die Vergütung. Ein Einstieg kann eine eingegrenzte Bewertung der Ausgangslage und nächsten Optionen sein.
Vereinbarte Schritte umsetzen
Nach Beauftragung und Annahme beginnt die Bearbeitung. Weitere Verhandlungen, Verfahren und zusätzliche Fachleistungen werden abgestimmt.
Häufige Fragen zu Wirtschaftsstreitigkeiten.
Kann ich gegen ein chinesisches Unternehmen klagen?
Das muss anhand des Vertrags, der beteiligten Unternehmen und der Zuständigkeitsregeln geprüft werden. Eine Schiedsvereinbarung kann den möglichen Verfahrensweg beeinflussen. Auch Beweislage, Kosten und spätere Durchsetzung gehören zur Entscheidung.
Ist eine außergerichtliche Einigung noch möglich?
Eine vorbereitete Verhandlung kann auch in einem fortgeschrittenen Konflikt sinnvoll sein. Voraussetzung ist, dass sich die Beteiligten auf eine tragfähige Lösung verständigen können. Gespräche sollten mit der rechtlichen Strategie und bekannten Fristen abgestimmt werden.
Wie lange dauert die Bearbeitung?
Das hängt von Unterlagen, Streitpunkten, Reaktion der Gegenseite und dem gewählten Vorgehen ab. Eine feste Verfahrensdauer oder Reaktionszeit lässt sich vorab nicht seriös zusagen.
Muss ich persönlich nach China reisen?
Viele vorbereitende Aufgaben lassen sich aus Deutschland koordinieren. Ob eine Reise, persönliche Mitwirkung oder bestimmte Unterlagen vor Ort erforderlich sind, richtet sich nach dem vereinbarten Vorgehen und einem möglichen Verfahren.
Wer übernimmt die anwaltliche und wirtschaftliche Bearbeitung?
Anwaltliche Beratung durch Rechtsanwälte Kasparek & Kollegen, wirtschaftliche Einordnung und China-Koordination durch Sebastian Trimpl. Rechtliche Schritte in China stimmen wir mit den chinesischen Anwälten unseres Teams ab.
Welche Unterlagen sind für den Einstieg hilfreich?
Eine kurze Chronologie, Verträge und Bestellungen, wesentliche Kommunikation, Zahlungs- oder Lieferbelege und die konkreten Forderungen beider Seiten. Nennen Sie bekannte Fristen möglichst schon bei der ersten Anfrage.
Den Konflikt gezielt einordnen.
Hintergründe für die nächste Entscheidung und vertiefende Informationen zu einzelnen Problemen.
- Verhandeln, klagen oder schlichten?
Vertrag, Belege, Verfahrensweg und wirtschaftliches Ziel zusammen betrachten.
- Wenn eine Forderung offen ist
Die eigene Landingpage zum Zahlungsausfall in China.
- Probleme beim Direktkauf aus China
Verkäufer, vereinbarte Eigenschaften und mögliche Mängelansprüche klären.
- Wenn die Zusammenarbeit stockt
Kommunikation, Zuständigkeiten und unterschiedliche Erwartungen einordnen.
Welchen Konflikt möchten Sie klären?
Beschreiben Sie kurz den Streitpunkt, die beteiligten Unternehmen und Ihr gewünschtes Ergebnis. Nennen Sie auch offene Beträge und bekannte Fristen. Im ersten Austausch klären wir den möglichen Auftrag.
Anfrage an die DCWinfo@deutsch-chinesische-wirtschaftskanzlei.de
Deutsch-Chinesische Wirtschaftskanzlei
Rechtsanwälte Kasparek & Kollegen
Feichtmayrstr. 2 · 86316 Friedberg
Eine Anfrage allein begründet kein Mandat und keine Fristüberwachung. Bei laufenden Fristen warten Sie bitte nicht auf die Bearbeitung einer Onlineanfrage.